Taller de Planificación y seguimiento de proyectos de software

La planificación y el seguimiento de los proyectos de software son actividades esenciales dentro de la gestión de proyectos de software. La ejecución eficaz de estas actividades es uno de los factores determinantes en el éxito de los proyectos. Este curso presenta conceptos y técnicas necesarias para llevar adelante estas actividades, en distintos modelos de proceso, tanto basados en planes como en procesos ágiles. Tiene un fuerte componente práctico, porque procura que el estudiante sea capaz de reconocer y aplicar diferentes técnicas con solvencia, a fin de que pueda elegir la que considere más adecuada a las diferentes situaciones que se presenten en su vida profesional.

Los objetivos del curso son que el estudiante aprenda los conceptos y domine las técnicas necesarias para llevar adelante la planificación y el seguimiento de un proyecto de software, tanto en procesos basados en planes como en procesos ágiles.

1. Introducción

• Visión

• Factores que afectan la planificación

2. Plan para la dirección del proyecto

• Contenidos. Estándares.

• Técnicas para el armado del plan

3. Plan de la iteración

• Coordinación entre los distintos planes

4. El proceso de planificación

• Priorización de requisitos

• Calidad de la planificación. Modelo de evaluación.

5. Reflexiones

• Cuándo planificar

• Los planes por períodos o por producto

• Los requisitos de un buen plan

• La frecuencia de la planificación

• El mantenimiento del plan

6. La gestión del alcance

• Alcance del producto y alcance del proyecto

• ADV

• WBS

• Determinación del alcance (otros parámetros).

7. Secuenciar las actividades

• Grafo de actividades

• Método de diagramación por precedencias (PDM)

8. Desarrollar el cronograma

• Técnicas para desarrollar el cronograma

• Técnicas de optimización de recursos

• Técnicas de modelado y análisis de datos

• Características del software que inciden en la planificación y seguimiento

• Técnicas de compresión del cronograma

• Escenarios para desarrollar un plan

• Time-boxing

9. Controlar el cronograma. Registro y control de avance

• Técnicas de registro y control de avance del proyecto

• Distinción entre avance real y percibido

• Registro de esfuerzo

• Análisis del esfuerzo

• Técnicas de medición de avance de actividades

10. Planificación y seguimiento del avance en procesos ágiles

• Manifiesto y principios ágiles

• Factores relevantes para el grado de formalidad / agilidad conveniente

• Principales procesos ágiles

• Grado de prescripción / adaptabilidad

• Principios básicos de distintos métodos ágiles

• Scrum vs. Kanban

• Planificación ágil

• Planificación y seguimiento en procesos ágiles

11. Herramientas

• Herramientas de modelado y diagramación

• Herramientas de gestión de proyectos